Aujourd'hui, l'industrie du luxe est certes fragilisée par le retournement conjoncturel mondial, la chute du tourisme et la crise boursière qui touchent notamment sa clientèle occasionnelle. Mais par le passé, guerre du Golfe ou crise asiatique, elle a déjà résisté en s'appuyant sur de solides éléments structurels.

Les moteurs de la croissance
L'essor du secteur s'appuie sur la proportion grandissante des classes à
hauts revenus dans la population, la conquête de nouveaux marchés
(la Chine..), le développement des voyages (un quart des articles de luxe sont achetés au cours d'un voyage). Et puis les biens de luxe européens bénéficiant de la mondialisation (uniformisation ?) des modes, ne souffrent guère de la concurrence des autres continents.

La tendance initiée dans les années 1990 - nouveaux produits pour une clientèle élargie - se poursuit dans le domaine de la couture comme sur les autres créneaux du luxe.

Ainsi, à côté de la Haute Couture*, se développe par exemple la Couture de luxe. Pour séduire une clientèle aisée mais non milliardaire, l'éventail des prix s'élargit, le secteur propose des produits diversifiés, le nouveau concept de " produits de luxe abordables " fait un tabac.
Le secteur qui s'adresse donc à une clientèle de plus en plus nombreuse, présente d'importantes perspectives de croissance pour les prochaines années.

* La Haute Couture, comme la Haute Joaillerie, a vu sa clientèle se réduire comme peau de chagrin au fil des cinquante dernières années. De quelque 2000 clientes, elle en compte aujourd'hui environ 200, essentiellement américaines, arabes, japonaises…